导语：从跟跑到并跑，从默默无闻到走向世界舞台中央，竞相涌现的中国制造品牌，一次次地敲开国际市场的大门，不仅重塑着中国制造形象，更改变着世界品牌版图。
2019年6月26日，第十六届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会在北京举办。世界品牌实验室（World Brand Lab）发布了2019年《中国500最具价值品牌》分析报告。
徐工以713.65亿元排名65位，较2018年（602.18亿元）提升111.47亿元，这是徐工进入榜单以来连续第六年蝉联行业榜首。
世界品牌实验室(World Brand Lab)是一家国际化、专业性的品牌研究机构，总部在美国纽约，由1999年诺贝尔经济学奖得主、美国哥伦比亚大学教授罗伯特•蒙代尔(Robert Mundell）担任主席，全资附属于全球领先的战略咨询公司世界企业家集团（iceo.com），专家和顾问来自哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府，目前被公认为全球三大品牌价值评估机构之一，品牌价值的评判维度包括公众熟悉的市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力等。
本届发布会上，徐工集团总经理杨东升受邀参加了主题为“全球领导力与中国品牌学院”的圆桌会议，与耶鲁大学管理学院资深教授、耶鲁用户监测中心主任莱维·多尔（Ravi Dhar）、牛津大学赛德商学院教授理查德·惠廷顿（Richard Whittington）等世界顶级学府专家教授、知名品牌管理高层及学术界、企业界多位重磅嘉宾一起，共同围绕“全球领导力与中国品牌重建”进行深入探讨。
“杨总表示，品牌是一个企业文化建设的重要组成部分，也是对利益相关方的一种承诺，在品牌文化建设方面，我们用徐工统一的愿景和使命，把我们的全球员工凝聚在一起。同时，我们的品牌建设也能够给我们相关方带来共同的价值提升。战略一定是开放的，企业与企业之间的沟通、人与人之间的沟通也一定是开放的，只有在开放的这种环境和状态下，才能让生态环境里面每个企业和个人都对我们的未来发展有清晰的认识，充满信心。”
从287.36亿到713.65亿，徐工以创新驱动高质量发展
在徐工，“高端、世界级”品牌战略、“三高一大” 的产品战略和“技术领先、用不毁”的产品理念，是徐工多年坚持创新驱动高质量发展和可持续发展的核心关键。通过创新驱动和卓越品质管理，徐工不断转型升级、创造新的增长点，加快向高端产品、高端市场和价值链高端迈进。“
杨总表示，“探索工程科技，为全球工程建设和可持续发展提供CBA买球APP(中国)有限公司官网”是徐工的品牌使命，要想真正成为世界级品牌，技术领先、品质可靠的产品是最根本的保障。”
2018年4月，被称为“神州第一挖”的700吨大型挖掘机下线，使徐工成为中国唯一、全球极少数几家能够研发制造超大型成套露天矿业机械的企业，改变了全球大型成套矿业设备的竞争格局。徐工360吨挖掘机液压油缸替代日本企业批量装备澳大利亚力拓公司，以工作时长超过1万小时跻身这一领域世界顶尖产品行列，可以说在突破中国装备制造业“空心化”核心难题上，徐工也已经取得了重要进展。
1年提升111.47亿元，徐工以最大化价值赢得客户口碑
进入互联网时代，产品和服务开始向智能化发展，徐工加快在全球建立服务网点、平台，根据产品全生命周期的寿命设计和工业互联网对于产品的实时传感监测，当客户需要时第一时间帮助其解决问题，进而主动提供预防性的保养、维修等售后服务，这就大大提高了产品使用的可靠性和设备的出勤率，也就增强了企业为客户创造价值的能力。
“杨总表示，在品牌塑造过程中，我们最大的体会是一定要让冷冰冰的工程机械产品发挥出最大价值，让客户能够喜欢使用徐工产品，进而青睐我们的品牌，培育与客户共生共赢的生态体系。”
六年蝉联行业榜首，徐工以国际化视野推动可持续发展
中国工程机械行业未来竞争的关键在海外、在高端市场，只有赢得了国际高端市场竞争，通过提供最有价值的CBA买球APP(中国)有限公司官网满足全球客户差异化需求，助力建设更美好的世界，才真正称得上具备全球领导力的品牌。
上世纪80年代末，徐工在行业内率先开始国际化，经过近30年的探索实践，打造了以徐工为核心的全球工程机械产业价值链。目前，徐工产品已出口至全球183个国家和地区，年出口总额已突破16亿美元，海外收入占比超过30%，出口额连续30年保持行业领先。
在助力全球客户走向成功的同时，徐工深度践行“徐工，让世界更美好”的责任情怀，在全球开展抗震救灾、教育助学、扶贫济困、行业发展、绿色环保五大领域14类公益项目。2018年，徐工又携手供应商捐建40口学校水窖，持续带动徐工上下游合作伙伴，共同践行可持续发展的责任理念。
结语：徐工将坚定不移地为全球客户打造“技术领先、用不毁”的产品，与全球客户一起实现合作共赢，真正成为全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业，为全球贡献一个具有全球领导力的世界级品牌！
